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        2. 我們歡迎重返中國的機會:Google三號人物Sundar Pichai接受專訪談公司未來計劃

          發布時間:2015-02-28

          Google 仍然是搜索市場當之無愧的龍頭。它的那些 Google Glass、無人汽車、風力發電、無人機 Project Wing,Project Loon,噴氣背包、懸浮滑板等未來計劃依舊很酷,而且Google X的第一個五年計劃還實現了盈利。盡管如此,在兩位創始人事實上把主營業務的管理交給資深產品副總裁,42歲的Sundar Pichai之后,投資者仍無法抑制對 Google 不遠未來的擔憂:這反映在了股價上面,去年 Google 股價降了 2%,而同期納斯達克指數則升了 15%。這種擔憂不無道理,因為 Google 90% 的業務收入依靠廣告,但廣告收入增速開始放緩,移動未能有效替代桌面;而那些未來投資短期內還看不到回報的跡象。Google 未來打算如何突破呢?也許我們從 Pichai 接受福布斯雜志的專訪可以管中窺豹。

          在Google Play引入付費搜索結果

          Android 為 Google 贏得了數十億的移動用戶,但是卻并沒有轉化為相應的業務收入。不過 Google 近日已經開始了貨幣化的第一步:在 Google Play 中試點引入付費應用廣告,用戶在應用商店搜索 app 時,將會在搜索結果中首先看到付費的搜索結果,然后才是相關 app。

          Pichai 稱這是三方共贏的舉措,用戶要找 app,開發者要抵達用戶,Google 希望改善應用發現流程,這個思路跟 web 是一致的。當然這其實是 Google 的盈利模式在不同生態下的自然延伸,先是 Web,后又擴展到 YouTube 上,現在則是為了利用應用商店的增長勢頭讓搜索廣告業務找到新的增長點。按照 Bill Gurley 的測算,整個應用商店廣告的市場應該在 50 億美元以上。不過,盡管 Pichai 承認貨幣化 Android 移動用戶是 Google 的最高優先級之一,但同時也稱公司對于向移動的過渡抱持著更長遠的目光。

          Pichai 指出,Android 與蘋果 iOS 在貨幣化的差距已經縮小,2014 年 iOS 提供給開發者的分成為 100 億美元,二 Android 也達到了 70 億美元。而且 Google 的進展不僅僅是應用層面,整個內容體系也正在建立起來。

          自身角色

          1972 年出生的 Sundar Pichai 是印度金奈人,于 2004 年加入 Google。去年 10 月,Larry Page 給員工發布了一份備忘錄,稱 Sundar Pichai 將代替他管理 Google 的搜索、地圖、Google+、商務、研究及廣告和基礎設施等幾乎所有主要的產品部門。在專訪中,Pichai 稱自己重點關注三個領域:搜索、Chrome 與 Android 等計算平臺,以及貨幣化。但 Pichai 否認這一人事變動預示著 Google 產品方向的轉移。

          Google+可能會化整為零

          雖然 Google 有大掃除的傳統,但 Pichai 稱不會有任何主要產品會消失。對于被外界認為已經失敗的 Google+,Pichai 不同意之一看法,稱 Google+ 對于 Google 來說有兩大意義。一是作為消息流產品,二是作為跨產品的共同身份標識。后者的重要性甚至高于前者。不過雖然 Pichai 肯定 G+ 存在的意義,但認為未來可能會拆分為不同的組件。

          與蘋果關系

          有分析師認為,2012 年將 iOS 默認地圖從 Google Map 替換為自己產品的蘋果,有可能也會取消 Google 作為 iOS 和 Safari 的默認搜索引擎。Pichai 認為避免這一點的最好辦法是繼續搜索創新。“如果我們做出的東西是用戶需要的,并且推動了許多價值,那么在 iOS 的位置就沒問題。”

          愿意重返中國

          Pichai 還透露,Google 今年將繼續在支付、電子商務及企業應用等方面進行改進創新。同時還表示 Google 歡迎重新進入中國市場的機會。自 2010 年退出中國市場之后,Google 服務基本已與中國用戶絕緣。而盡管大量中國用戶購買了 Android 手機,但是這些設備上并未安裝 Google 的 Gmail、Maps 及 Play 應用商店等移動服務。Pichai 表示,鑒于 Android 應用的廣泛性,許多中國開發者對 Google Play 表現出了很高的興趣:

          如果我們能找到一種模式來服務這些用戶的話,我們很樂意這么做。所以我不認為中國是個黑洞,而視之為一個巨大的機遇,在今天我們充當的是使能平臺,希望將來能有機會提供其他服務。

          Google 似乎愿意重返中國,不過如何重返呢?中國歡迎嗎?這可能很大程度上取決于 Google 能否找到那個“模式”,那個能令監管當局接受的模式。

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